Составление бизнес-планов, ТЭО

+7 (922) 783-97-57
ХМАО-Югра, г.Нижневартовск, ул. Пермская, 10, офис 11

Главная \ Услуги \ Бизнес-план

Бизнес-план

Бизнес-план - это визитная карточка проекта, реклама вашего будущего бизнеса, выраженная не только в словесном описании, но и в расчетах.

Бизнес-план поможет:

1. Найти инвесторов.

2. Привлечь первоначальный капитал.

3. Обосновать финансово-экономическую эффективность привлечения инвестиций.

Финансовый результат, полученный от реализации бизнес – идеи выражается суммой чистой прибыли.

Бизнес-план необходим для того, чтобы инвестор увидел выгодно или нет вкладывать деньги в тот или иной бизнес, будет или нет бизнес приносить прибыль, через какое время окупятся вложенные инвестиции и окупятся ли вообще.

Банк, например, хочет видеть, сможете ли Вы осуществлять выплаты по кредиту от результатов осуществления Вашей деятельности, показатели которой запланированы в бизнес-плане.

 Для этого необходимо осуществить оценку инвестиционного проекта.

Стандартный бизнес-план содержит следующие основные разделы:

  • Резюме бизнес-плана

Краткое описание проекта, в котором должны быть отражены основные параметры: цель составления бизнес-плана, описание и целесообразность его реализации, финансовая оценка проекта, структура финансирования.

  • Описание продукта

 Здесь описываются товары или услуги, с которыми планируется выходить на рынок, их основные характеристики и особенности, отличия от аналогичной продукции конкурентов.

  • Маркетинговый план

Производится анализ рынка отрасли, где инициатор проекта планирует осуществлять свою деятельность, выявляются основные конкуренты, их преимущества и недостатки. Определяются потенциальные покупатели и мероприятия, направленные на продвижение продукции до покупателей.

  • Производственный план

В данном разделе осуществляется планирование объемов производства или продаж в зависимости от особенностей отрасли, сезонного характера вида деятельности и т.д. Также определяются общие издержки, которые инициатор понесет в процессе осуществления деятельности. На основании этих показателей формируется денежный поток проекта.

  • Операционный план

Описание этапов реализации проекта с разработкой календарного плана его осуществления.

  • Финансовый план

Данный раздел является ключевым. Необходимо определить потребность в финансовых ресурсах на реализацию проекта, источники финансирования. Обязательно производится оценка эффективности инвестиционного проекта по следующим показателям:

- срок окупаемости (PB);

- чистый приведенный доход (NPV);

- индекс доходности (PI);

- внутренняя норма рентабельности (IRR).

  • Риски проекта и способы их уменьшения

Отражаются возможные риски, которые могут возникнуть при реализации проекта и стратегии снижения данных рисков.

При составлении бизнес-планов и инвестиционных проектов мы, как правило, используем финансово-аналитическую систему ProjectExpert (разработанную Консалтинговой компанией ExpertSystems).

Что это значит для Заказчика:

- быстрота составления бизнес-плана;

- точность в расчетах;

- возможность прогнозирования сразу нескольких вариантов денежных потоков.

 

 

Наши специалисты составляют реальные, рабочие бизнес-планы, понятные для любого пользователя!